Неделя, 29 Януари 2023
09
ян
 

Доц. Георги Йорданов, директор на УМБАЛ „Пловдив“:

Лимитите задържат развитието на болницата

Понеделник, 09 Януари 2017 | 15:08:25


„През изминалата година ние работихме с доста ограничен ресурс. Реформата в здравеопазването, о

„През изминалата година ние работихме с доста ограничен ресурс. Реформата в здравеопазването, особено в сферата на болничната помощ, доведе нашето лечебно заведение до загуби около 500 хиляди лева по-малко на месец.“ Това казва директорът на УМБАЛ „Пловдив“ доц. Георги Йорданов пред в. „Марица“ в коментар на отминалата година.

„За първи път в моята кариера аз не натискам педала и персоналът да работи повече, за да бъде и по-добре възнаграден. Напротив, в последните дни на всеки месец сме принудени да задържаме работата, с тенденция за спиране в определи звена, за да не надхвърлим лимита, защото те не се заплащат“, посочва той и отбелязва, че за болница, в която големият пациентопоток е от спешен порядък, това е съществен проблем. „Лечението на тези болни става за сметка на лечебното заведение - не можем да ги откажем, защото законът не ни позволява“, отбелязва доц. Йорданов.

Директорът на болницата посочва още, че в момента месечните приходи на лечебното заведение са паднали с около половин милион лева, като проблемът идва от лимитирането на дейността. „Досега, независимо в кое лечебно заведение съм работил, винаги съм се старал да го развивам, да инвестирам в нови методи, в по-добро обслужване. Сега става обратното, може би ще се наложи да реформирам лечебното заведение, за да го направя съпоставимо с лимитите. Много е трудно да кажеш на един добър лекар да спре да лекува, защото парите за лечение са изчерпани. Въпросът е доста тежък и решението му според мен е в парламента“, коментира доц. Йорданов.

Шефът на УМБАЛ „Пловдив“ засяга и темата с новата регистрационна система в болниците, като отбелязва: „Пръстовият идентификатор се оказва трудно постижим технически за една част от пациентите, особено тези на възраст над 75 години. При тях чекирането става по-бавно заради особеностите на възрастта и това отнема време.“

Мениджърът отбелязва и друг проблем: „При болница като нашата, в която пациентите, които постъпват, в голяма част са спешни, идентификацията създава и друго неудобство. Тези хора идват в състояние, което е между живота и смъртта. Няма как да бъдат идентифицирани електронно веднага. Често се налага те да се прехвърлят между отделните клиники заради множеството травми и заболявания, които имат. Лекарите, улисани в спасяването на живота им, често забравят да чекират пациента и тогава здравната каса не ни плаща лечението. Само за последния месец декември имаме четири подобни случая. А лечението на тези пациенти струва на болницата между 2500 и 3000 лева.“

Според него решението на проблема е електронна здравна карта. „В нея има достатъчно информация - здравна и финансова. Т. е. чрез нея може да се проследи здравният статус на всеки пациент във времето - кога е получил помощ, какво лечение му е приложено, дали е бил пациент от спешен порядък, или пък с хронично заболяване. Тази информация остава във времето“, отбелязва доц. Йорданов.

Като приоритети в системата той поставя няколко неща: допълнителното доброволно здравно осигуряване, профилактиката и иновациите.

Според него част от обществото вече поставя грижата за собственото си здраве на достатъчно високо ниво, за да инвестира допълнителни средства в него.

„Другото важно нещо. Ние категорично зарязахме профилактиката. Сега действащата здравна система набляга основно на лечението, а то до голяма степен излиза много по-скъпо на държавата и данъкоплатеца“, отбелязва той и допълва: „На трето място, но това може би е основна тема, която трябва да се коментира - чрез съвременните средства за информация вече получаваме данни за най-съвременните методи за лечение и иновации в целия свят. И пациентът е  достатъчно ограмотен. Постъпвайки в болницата, той иска да получи точно тези грижи.“



Коментари по темата

Правила на форума за коментари
3EXF


Всичко за коронавируса
Още новини
Д-р Тина Тодорова: В родилна зала има много адреналин, много “първи” мигове, но и много тежки моменти
29.01.2023 11:18:17 Невена Попова

Д-р Тина Тодорова: В родилна зала има много адреналин, много “първи” мигове, но и много тежки моменти

Д-р Тина Тодорова работи в АГ отделението на УМБАЛ “Софиямед” от 2015г., ...

1,5% положителни проби, няма починали
29.01.2023 09:47:05

1,5% положителни проби, няма починали

13 са новодиагностицираните с COVID-19 за последното денонощие при 875 теста, което прави 1,49% п ...




Актуална тема
Защо НРД 2023 стана
24.11.2022 15:15:08 Надежда Ненова

Защо НРД 2023 стана "ябълка на раздора"

Проектът за НРД 2023-2025, изпратен от НЗОК на БЛС, отново предизвика напрежение между договорнит ...

Без увеличение на цените на пътеките болници ще са на ръба на оцеляването
15.02.2022 13:19:48 Владимир Попов

Без увеличение на цените на пътеките болници ще са на ръба на оцеляването

С над 600 млн. лв. е увеличен бюджетът на Националната здравноосигурителна каса за 2022 година в ...

Нужна ли е промяна на търговския статут на болниците?
12.05.2021 15:14:28 Полина Тодорова

Нужна ли е промяна на търговския статут на болниците?

Със затихването на епидемията от COVID една друга ключова за здравния сектор тема отново бе поста ...

Нужна ли ни бе епидемия, за да оценим медиците си?
07.04.2021 17:13:52 Полина Тодорова

Нужна ли ни бе епидемия, за да оценим медиците си?

Изминалата една година беляза целия свят със знака на битката срещу Covid-19. След тези тежки мес ...